manajemen informasi

Manajemen Informasi Manajemen

Manajemen informasi adalah aktivitas-aktivitas yang mengubah data mentah menjadi bentuk yang berguna dan tepat bagi penerima/pemakainya guna mendukung proses manajemen.

Tanggung jawab manajer adalah mengumpulkan data, menyimpan dan menyebarkan/mendistribusikan informasi kepada bawahannya.

Manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan penggunaan segala jenis sumber.

Pentingnya manajemen informasi, diantaranya :

Ø  Meningkatnya kekompleksan tugas manajemen

·         Pengaruh ekonomi internasional

·         Penyusutan kerangka waktu

·         Meningkatnya kebutuhan teknologi

·         Tekanan sosial

·         Tekanan pesaing

Ø  Keberadaan alat untuk memecahkan masalah

Tingkatan pada manajer :

1.     Manajer puncak (Top manajer)

Tingkat perenanaan strategis. Mengetahui dampak yang disebabkan oleh keputusan mengenai keseluruhan perusahaan yang disebabkan oleh keputusan mengenai keseluruhan perusahaan untuk tahun-tahun yang akan datang.

Contoh : Presiden dan Wakil Presiden Perusahaan

2.    Manajer menengah (Middle manajer)

Tingkat perencanaan taktis/tingkat kontrol manajemen. Mempunyai tanggung jawab untuk menjadikan rencana menjadi tindakan dan untuk memastikan tercapainya tujuan.

Contoh : Manajer wilayah, direktur produksi dan kepala divisi

3.    Manajer bawah

Tingkat kontrol operasional. Bertanggung jawab untuk menjalankan rencana yang ditentukan oleh manajer tingkat atas.

Contoh : Supervisor

Fungsi menajemen :

Ø  Perencanaan

Untuk pemilihan tujuan dan penetapan kebijakan, prosedur, dan program untuk mencapainya.

Ø  Pengorganisasian

Untuk pengelompokkan kegiatan apa yang harus dilaksanakan dan menetapkan bentuk serta hubungan keorganisasian yang akan dijalankan.

Ø  Penyusunan staf

Untuk memilih dan melatih orang untuk bekerja dalam organisasi.

Ø  Pengarahan

Untuk memberi pedoman, mengarahkan, dan memotifasi orang dalam organisasi.

Ø  Pengontrolan

Untuk mengukur prestasi, pengaturan dan pembentukan kegiatan atau pembetulan kebijakan, prosedur dan program.

Ø  Pengkoordinasian

Untuk memadukan kegiatan-kegiatan dalam urutan yang tepat.

Referensi : http://www.de-faisal.com/tingkatan.manajer.html
http://id.wikipedia.org/wiki/Sistem_informasi_manajemen